McKinsey: Parceiros seniores pedem menos 'lixo de IA' e mais interação humana entre consultores juniores
Quatro parceiros seniores da McKinsey & Co. revelaram em entrevista ao Business Insider o que esperam dos consultores juniores. Entre as principais críticas estão a produção excessiva de conteúdo superficial gerado por IA e a falta de socialização entre colegas. Os líderes destacaram que a carreira na consultoria pode se adaptar ao estilo de vida dos profissionais, mas muitos ainda não exploram essa flexibilidade.
Críticas à dependência de IA e falta de profundidade
Os parceiros seniores da McKinsey alertaram para o uso inadequado de inteligência artificial, que resulta em 'AI slop' — conteúdo que parece bem elaborado, mas carece de substância e análise crítica. Alex Deverson, parceiro sênior baseado em Londres e especialista em ciências da vida, destacou que o problema não se limita aos consultores juniores, mas é recorrente em diversos níveis da empresa. Anna Mattsson, especialista em finanças corporativas na Suíça, reforçou a necessidade de evitar a produção de materiais superficiais, independentemente da ferramenta utilizada.
Socialização e adaptação ao estilo de vida
Além da crítica ao uso de IA, os líderes da McKinsey enfatizaram a importância da socialização entre colegas. Segundo eles, muitos consultores juniores esquecem que a carreira na empresa pode ser adaptada ao seu estilo de vida, e não o contrário. A interação presencial e o networking interno foram apontados como elementos essenciais para o crescimento profissional e a construção de relações duradouras dentro da firma.